“立方决斗”评同事相处

　　如何评价同事?同事又如何评价你?两名美国男子创办一个点评网站，让同事之间以“决斗”方式相互评价，继而了解自己在同事眼中是什么样子。

　　评“决斗”

　　“立方决斗”(Cubeduel)网站由托尼·赖特和亚当·多佩创建，13日问世。

　　用户进入“立方决斗”主页，用自己在社交网站LinkedIn的信息登录;网站则根据信息所载用户工作履历，随机组织用户的新旧同事一对一“决斗”，让用户投票选择哪一方胜出。

　　投票匿名，用户不必担心得罪顶头上司。

　　网站综合所有评判结果，给每名用户一个综合评分。

　　一旦用户投票20场“决斗”，网站将给予相应回报，显示用户本人赢得多少场“决斗”，在以前或现在任职的企业或机构中最高得分多少。

　　一名用户给赖特发送电子邮件，用截屏图像显示自己在一场“决斗”中败北。

　　增了解

　　赖特告诉美国广播公司网(ABC)记者，6个星期前冒出创建网站的念头，因为他和多佩处于就业“空档期”，想一同着手一个“编外项目”。

　　赖特熟悉人事招聘过程。他说，想要大致了解一个人其实不容易，简历、推荐信和面试有助决定是否录用，但信息有限。

　　他说：“如果让某人就每一名同事回答，‘你是否愿意与这个人再次共事’，那会令人感到奇怪。”

　　于是，赖特和多佩创意“立方决斗”，向人们提供一个便捷而有趣的方式，回答“你想与谁共事”这一问题。

　　赖特说：“你看到自己成为高分获得者，感觉一定相当‘酷’。”“开门红”网站问世几天来，数万网民注册成为用户。赖特估计，网站成立第一个星期会吸引数十万用户参与“决斗”。

　　“我们会看到数十万人的声誉数据，”赖特说，如果势头得以保持，他和多佩可能把这一项目由“编外”转为“编内”。

　　至于“立方决斗”为何吸引网民，赖特分析说，人人都有好奇心，有心理需求，想知道他人对自己的评价;网站提供了获知这类评价的便捷途径，只需花费数分钟评判多场“决斗”，而且整个过程不乏趣味。

　　他说，“立方决斗”用户中，超过半数已经评判50场“决斗”，20%评判100场以上，一些用户甚至评了数千场“决斗”。(黄敏)

　　(编辑：Ada)