2014年12月16日，华智教育集团举行了“4Y组织执行系统”项目启动会，以肖勇顾问为组长的神州英才4Y项目组正式进驻公司，展开为期45天的组织执行系统项目咨询和为期一年的实施辅导，标志着华智教育集团在紧抓业务的同时，职业化水平也开始迈上了更高的台阶。

　　华智教育集团(China Education International)创立于1996年，是国际知名的教育机构，秉承着“以人为本、诚信负责、奋斗创新、共享共赢”的企业核心价值观，专业从事教育互联网服务、中外合作办学服务、国际幼儿教育和国际早期教育。

　　4y项目通过导入执行理念、方法、工具，搭建结果与分享平台，建构第三方监督机制，结合公司的具体业务，实现计划到位、责任到位、 检查到位、 激励到位，进而确保有效的结果产出。

华智教育集团CEO孙查理做重要讲话

华智教育集团CEO孙查理在项目启动会上做了重要讲话。孙查理说，华智教育集团现在处于升级转型阶段，是公司传统的线下业务结合线上的业务，利用互联网和移动互联网技术，按照O2O模式，把公司线上和线下资源结合起来，打造国际教育生态圈。升级转型阶段，关键是团队的组织执行力的建设。团队的成功才是建立华智教育集团百年基业的的基础。为了公司的升级转型，引进了4Y组织执行项目，打造我们团队的组织执行力，是我们公司战略发展的需要。

　　孙查理还说，在选择参加项目人员过程中，公司经管人员和核心员工踊跃报名，部门踊跃推荐，最后公司批准其中一部分人参加4Y组织执行系统。

肖勇顾问讲解4Y组织执行系统

集团CEO孙查理和肖勇顾问合影

4Y组织执行系统咨询项目会正式启动